最近几年，传统电商一直不断被互联网+时代冲击，面对流量红利时期的逝去，社交电商俨然是一个新星，迅速崛起并大肆瓜分"消失的流量"这份蛋糕。

    社交电商起步虽晚，但跑得飞快。伴随着移动终端的不断升级，无论是用户数量还是停留时长，全球用户都在向各类社交场景转移。社交电商靠的正是"社交"二字，通过流量的反复利用，互相传递，将流量池裂变的无限大。

    数据显示，2018年中国社交电商年成交额历史性突破万亿，过去5年市场一直保持着60%左右的复合增长。另外，根据国家统计局最新数据显示，2019年中国7月社会消费品零售总额同比增长7.6%，预估为8.6%，前值为9.8%。中国1-7月社会消费品零售总额同比增长8.3%，预估为8.4%，前值为8.4%。居民消费能力持续提升，依托互联网经济日趋成熟的网络购物，中国零售市场的交易规模也保持持续增长趋势。

    受此影响，基于人际关系链而延伸出来的商业形态社交电商企业，以拼多多、云集等为代表的已经获得阶段性成功，在电子商务细分领域颇有建树。随着行业竞争加剧，社交流量投入带来的用户增长边际效应也在逐步降低，这对社交电商平台精细化运营及供应链能力提出了更多要求。随着"互联网+创业创新"的推进，5G等新一代信息基础设施加快建设，社交电商产业迎来了茁壮成长的新春天。全球自选自然也不会错过这次机会。

    全球自选将用"维基经济学"原理重新定义社交电商。开放(Openness)、对等(Perring)、分享(Sharing)和全球运作(Acting Globally)是维基经济学揭示的四个新法则，它们正在取代一些旧的商业条例，目前已被Google、亚马逊等公司运用并从中获取巨大成功。

    在8月8日的《从大时代到全时代千亿战略》新闻发布会上，全球自选董事局主席老陈表示，大时代将由单一销售体向综合服务商转型，从单品销售向全类目交易链转型，从向销售者提供商品向消费者提供内容和服务转型，从封闭式自营，向开放式经营转型。

    随着商业场景的多元开发，全球自选将以算法为核心技术，打通全球社交平台，聚焦数字原住居民对消费零售市场的影响，以缩短商品到家庭的链路优化，定义社交电商的产业结构。未来，全球自选围绕客户服务、创造价值、绿色发展、社会和谐、帮扶弱势群体等社会责任板块，布局顶级供应链服务、超级个体赋能、社群社区团购、短视频直播带货、海外数字零售、POP开放平台六大核心业务板块，为用户带来完全不一样的生活方式。

    不同体量，不同模式的企业孕育了社交电商这个赛道，全球自选即将进入的不是一场加速冲刺的短跑，而是一场考验耐力和内功的马拉松，它将集聚全新的商业资源、专业的互联网团队、高效的赋能架构、完善的服务成长体系，以全球自选的战略起航，重新出发，奔向资本市场，向下一个百亿级目标的企业而奋进。